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KPI（Key Performance Indicator 重要業績評価指標）は、企業が経営目標に対してどのように実績を出しているかというベンチマークをするための指標です。KPIを導入し運用していく中で最も難しいのは、正しいKPIを選定することです。正しいKPIさえ設定できれば、

これらのPDCAを回す技術と仕組みを理解した上で、次にPDCAサイクルを高速に回す７つのステップについて説明いたします。タスク１．目標の設定 KPI管理の基本的な単位は月単位の計測です。従い、先ずは全社の目標からその月の目標を決めます。次にその月間の目標を日次の目標に変換します

Asanaで仕事をトラックすれば、仕事の進捗状況がより明確になり仕事が快適に行えるようになります。Asanaの利点を最大限に活用するためには、Asana Premiumの力が必要です（Asana Premiumの力がなければ最良の結果は得られません！）。

前回からの続きタスク４．KPI管理のPDCAサイクルを回す KPI管理の意義がチームに浸透し全体像が把握出来たら、早速、改善活動に入ります。ここでいう改善活動とは通常PDCAサイクルといわれるもので、Plan、Do、Check、Actionという、アクションのプランニングから実

進捗状況をより深く理解する Asanaのプロジェクト、タスク、会話をトラックすると、作業の検索可能な履歴が作成されます。更にAdvanced Search RepostsとMy Dashboardを使うと、タスク、プロジェクト、チームに関するレポートを簡単に作成したり、データを視

KPI利用を促進する多くの組織では主要メンバーのみがKPIを利用することになり、結果としてKPI管理導入に失敗したり、忘れられたりします。従って、勝ち続ける仕組みを導入するのであれが、KPIが全組織に広がり、組織文化に深く根ざしている必要があります。

勝つKPIのレポーティングフレームワークを導入得するために下記５つのタスクを実施します。タスク１．レポーティングのために必要なトレーニングを提供するKPI管理チームは各チームに対して、社として採用したWEBアプリなどを利用し、最適なレポーティングが出来るように指導します。

出張等で頻繁にPCから離れることがあっても、どこにいても簡単に仕事を確認することができれば、仕事を早く完了することができます。

1. KPIレポートのフレームワークは組織の各階層のニーズに合致し、タイムリーな意思決定に貢献するものである必要があります。業績指標の重要度別に下記の頻度でレポーティングを行います。

Asanaは仕事のための仕事を省き、仕事自体がスムーズに完了できる様に設計されています。ワークフローを迅速に進めるには、時間の節約に役立つ以下の機能を試してみてください。

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