会社概要

多くの経営者がKPI管理は健全な会社経営と成長の基盤であると考えている一方で、下記のような基本的課題に直面しています。

 

• なかなか最適なKPIを見つけられない

• スタッフに同じ方向を向かせられない

• 戦略とKPIが同期していない

• 劇的に業績が向上しない

 

このようなの苦悩は往々にしてKPI管理の専門知識がないために起こります。もし貴社が業績を劇的に向上させるべきKPI管理について真剣に考え、ビジネスに横たわる各問題についてKPI管理を通して解決をしたいとお考えならば、KPITrustにご連絡下さい。KPITrustの経験豊かなコンサルタントが共に解決にあたります。

 

KPITrust社のKPI管理メソッドは、業績管理をスタッフのオペレーションレベルに落とし実行できるように設計されております。企業の業績を劇的に向上させるには、戦略をスタッフが測定可能な形に落とし、その数字に基づき全従業員に対してコミュニケーションを取る事が重要です。それは、都度場渡り的にブレーンストーミングやベンチマークをするよりも、よほど効率的で、即効性があります。

 

KPITrustと共に

 

• 関係者を巻き込み、勝つKPI管理を推進しましょう。

• KPIをスタッフ全員の日常に落としこみましょう。

• 議論のポイントが絞れるレポートを作りましょう。

• 業績が向上しているのかどうか明確に可視化しましょう。

• 目標を達成し、KPI管理をただの計測業務から勝利の方程式に進化させましょう。

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貴社の生産性向上はKPI Trust社にお任せ下さい。