STEP8.勝ち続けるPDCA前回からの続き タスク4.KPI管理のPDCAサイクルを回す KPI管理の意義がチームに浸透し全体像が把握出来たら、早速、改善活動に入ります。ここでいう改善活動とは通常PDCAサイクルといわれるもので、Plan、Do、Check、Actionという、アクションのプランニングから実
Asanaで進捗状況をより深く理解する進捗状況をより深く理解する Asanaのプロジェクト、タスク、会話をトラックすると、作業の検索可能な履歴が作成されます。更にAdvanced Search RepostsとMy Dashboardを使うと、タスク、プロジェクト、チームに関するレポートを簡単に作成したり、データを視
STEP8.勝ち続ける「仕組み」を作るKPI利用を促進する多くの組織では主要メンバーのみがKPIを利用することになり、結果としてKPI管理導入に失敗したり、忘れられたりします。従って、勝ち続ける仕組みを導入するのであれが、KPIが全組織に広がり、組織文化に深く根ざしている必要があります。
STEP7.勝つKPIのレポーティングフレームワークを作成する(その2)勝つKPIのレポーティングフレームワークを導入得するために下記5つのタスクを実施します。タスク1.レポーティングのために必要なトレーニングを提供するKPI管理チームは各チームに対して、社として採用したWEBアプリなどを利用し、最適なレポーティングが出来るように指導します。