KPIニュース

KPI NEWS HEADLINE

STEP.1 ステップ１．勝つKPI管理の事前準備をする

タスク１．経営陣のコミットメントを得る目的 KPI管理の成否は経営陣がKPI管理にコミットできるかどうかにかかっています。経営陣が毎日KPIを確認し、目標に達成していない場合、担当者を呼び出すプレッシャーがKPIの大きなサイクルを回す原動力です。

勝つKPI導入の９ステップ

KPI管理を導入しようとした企業の多くは、KPI管理で多少の改善をもたらしたが、ほぼ何も変わらなかったと思っていることが多いようです。多くのケースで、それはKPI管理に対する根本的な理解不足が原因となっています。多くの企業がKPI管理を即座に採用しようとし、下記に述べられ...

戦略とのリンクとバランス・スコアカード

企業戦略を定義する際に、よく使われるのがバランス・スコアカードというマネジメント手法です。バランス・スコアカードでは、ミッション、ビジョン、戦略（ストラテジー）を明確にすることで、財務数値に表される業績だけではなく、財務以外の経営要素やから企業の運営状況を評価し、バランスの...

戦略・KPI・実行の関係

KPI管理の定義中で、戦略からKPIを通して各アクションが実行されるまでの一連の流れを説明すると上の図のようになります。戦略目的とは通常何かを成し遂げたいという「動詞」で表されます。先ほどのKPIクイズを思い出して頂くと、顧客満足度を向上させる、というのが戦略目的となり...

[KPI１分間講座] KPI管理の始め方　第11回　勝つKPIツリー

KPI１分間講座　第11回は、「勝つKPIツリー」についてです。お楽しみ下さい。「KPIとは」についてはこちらをご確認ください。 KPI管理に関するご質問はお気軽にこちらまでお寄せ下さい。 Twitter @KPITrustでも随時ご質問をお受けしております。

ミッション・ビジョン・ストラテジーを定義する

KPI管理導入に際し、企業経営者は従業員に素早く、集中力があり、変化に柔軟であって欲しいのであれば、従業員の日々の活動と、企業のミッション、ビジョン、バリュー、ストラテジーとが連動されている必要があります。企業がそのメリットを享受しようとするのであれば、戦略の立案プロセスで...

[KPI１分間講座] KPI管理の始め方　第10回　KPI管理の因数分解

KPI１分間講座　第10回は、「KPI管理の因数分解」についてです。お楽しみ下さい。「KPIとは」についてはこちらをご確認ください。 KPI管理に関するご質問はお気軽にこちらまでお寄せ下さい。 Twitter @KPITrustでも随時ご質問をお受けしております。

[KPI１分間講座] KPI管理の始め方　第9回　KPI管理の３つのルール

KPI１分間講座　第9回は、「KPI管理の３つのルール」についてです。お楽しみ下さい。「KPIとは」についてはこちらをご確認ください。 KPI管理に関するご質問はお気軽にこちらまでお寄せ下さい。 Twitter @KPITrustでも随時ご質問をお受けしております。

勝つKPI導入の４つ基礎

KPI導入の成否は、戦略そのものの優劣よりもよりKPI管理の基礎が導入されて組織に変化が起こせるかにかかっています。各職場へのKPI管理導入の成否は次の「４つの基礎」の構築の成否にかかっています。関係者との良好な関係現場への権限の移譲...

[KPI１分間講座] KPI管理の始め方　第8回　KPI管理のステップ

KPI１分間講座　第8回は、「KPI管理のステップ」についてです。お楽しみ下さい。「KPIとは」についてはこちらをご確認ください。 KPI管理に関するご質問はお気軽にこちらまでお寄せ下さい。 Twitter @KPITrustでも随時ご質問をお受けしております。

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