ステップ5.従業員へKPI管理のアイデアを売り込む(その2)今回は前回に続き従業員へKPI管理のアイデアを売り込むためのタスクを、前回のタスク1,2に続く3つ目のタスクからご説明いたします。 タスク3.ビジョンを語る 変化の重要な要素で説明したとおり、変化を起こすにはしっかりと従業員に変化によりもたらしたいビジョンを説明する必要が...
ステップ5.従業員へKPI管理のアイデアを売り込む(その1)従業員はKPI管理とともに来る変化に対応する必要があり、KPI管理チームと経営陣は全従業員に対してKPI説明会を実施し、下記の項目に対し、従業員が納得するまでじっくりと説明する必要があります。
「やり切る」文化を浸透させるための5つのステップ今回は前回ご説明した「やり切る」文化を社内に浸透させるための5つのステップを説明いたします。 タスク1.自らKPIを選択し自走できるようにトレーニングとサポートを提供する 業績改善が成功するかどうかの要因の大部分は、通常各チーム、各個人のKPI管理の理解具合、腹落ち具合によ...