ステップ5.従業員へKPI管理のアイデアを売り込む(その2)
今回は前回に続き従業員へKPI管理のアイデアを売り込むためのタスクを、前回のタスク1,2に続く3つ目のタスクからご説明いたします。 タスク3.ビジョンを語る 変化の重要な要素で説明したとおり、変化を起こすにはしっかりと従業員に変化によりもたらしたいビジョンを説明する必要が...
ステップ5.従業員へKPI管理のアイデアを売り込む(その2)
ステップ5.従業員へKPI管理のアイデアを売り込む(その1)
ステップ4.総合的KPI設定の戦略を立てる
「やり切る」文化を浸透させるための5つのステップ
ステップ3.「やり切る」企業文化を確立する
ステップ2.勝つKPI管理チームを作る
経営陣からコミットメントを得る4つのタスク (第3回)
経営陣からコミットメントを得る4つのタスク (第2回)
経営陣からコミットメントを得る4つのタスク (第1回)
STEP.1 ステップ1.勝つKPI管理の事前準備をする
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