KPIニュース

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タスク１．経営陣のコミットメントを得る目的 KPI管理の成否は経営陣がKPI管理にコミットできるかどうかにかかっています。経営陣が毎日KPIを確認し、目標に達成していない場合、担当者を呼び出すプレッシャーがKPIの大きなサイクルを回す原動力です。

KPI管理を導入しようとした企業の多くは、KPI管理で多少の改善をもたらしたが、ほぼ何も変わらなかったと思っていることが多いようです。多くのケースで、それはKPI管理に対する根本的な理解不足が原因となっています。多くの企業がKPI管理を即座に採用しようとし、下記に述べられ...

企業戦略を定義する際に、よく使われるのがバランス・スコアカードというマネジメント手法です。バランス・スコアカードでは、ミッション、ビジョン、戦略（ストラテジー）を明確にすることで、財務数値に表される業績だけではなく、財務以外の経営要素やから企業の運営状況を評価し、バランスの...

KPI管理の定義中で、戦略からKPIを通して各アクションが実行されるまでの一連の流れを説明すると上の図のようになります。戦略目的とは通常何かを成し遂げたいという「動詞」で表されます。先ほどのKPIクイズを思い出して頂くと、顧客満足度を向上させる、というのが戦略目的となり...

KPI１分間講座　第11回は、「勝つKPIツリー」についてです。お楽しみ下さい。「KPIとは」についてはこちらをご確認ください。 KPI管理に関するご質問はお気軽にこちらまでお寄せ下さい。 Twitter @KPITrustでも随時ご質問をお受けしております。

KPI管理導入に際し、企業経営者は従業員に素早く、集中力があり、変化に柔軟であって欲しいのであれば、従業員の日々の活動と、企業のミッション、ビジョン、バリュー、ストラテジーとが連動されている必要があります。企業がそのメリットを享受しようとするのであれば、戦略の立案プロセスで...

KPI１分間講座　第10回は、「KPI管理の因数分解」についてです。お楽しみ下さい。「KPIとは」についてはこちらをご確認ください。 KPI管理に関するご質問はお気軽にこちらまでお寄せ下さい。 Twitter @KPITrustでも随時ご質問をお受けしております。

整理しよう！ Asanaでのタスク管理を効率的に実施するには、現在持っているタスクをきちんと整理し、Asana内に導入していくことです。プロジェクト、タグ、セクション、サブタスクをマスターする先ずはAsanaの基本を見ていきましょう。...

Asanaでは基本的コンセプトは、下記の図の様にピラミッド上に、オーガニゼーション（Organization）、チーム（Team）、プロジェクト（Project）、タスク（Task）というように構成されています。 Asanaではメールアドレスのドメインから自動的にオーガニゼ...

KPI１分間講座　第9回は、「KPI管理の３つのルール」についてです。お楽しみ下さい。「KPIとは」についてはこちらをご確認ください。 KPI管理に関するご質問はお気軽にこちらまでお寄せ下さい。 Twitter @KPITrustでも随時ご質問をお受けしております。

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