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STEP2. 全社の重要成功要因を定義する（その2）
前回からの全社の重要成功要因を定義する方法の続きです。 ステップ３．戦略目的の設定 設定したビジョン、ミッションと戦略を達成するための戦略目的を設定します。戦略目的とは抽象的な言葉で表されるビジョンや戦略を業績評価指標に置き換えやすいように設定した、その戦略を遂行することにより達
STEP2. 全社の重要成功要因を定義する（その１）
勝つKPI導入のステップの中で最も重要なステップのひとつが、この全社の重要成功要因を定義するステップです。
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